Завтра состоится бесплатный вебинар на тему «Кайдзен. Бережливое производство как новая модель управления в кризис»
03 марта 2016 года, 20:00
С начала 2016 года в России было уволено более 1 000 000 человек. Показатели по девальвации валюты, истощению резервов и падению цен на нефть бьют все антирекорды последних лет. Сегодня многим становится понятно, что старые методы организации и управления бизнесом уже неэффективны и нужно искать новые модели. Одним из эффективных способов ведения бизнеса в мире является система Leanproduction (бережливое производство). Эта философия ведения бизнеса также известна как Кайдзен.
Эта экономическая модель менеджмента впервые сформировалась и была отработана в автомобильной компании Toyota. «Бережливое производство» – это альтернатива традиционному производству.
Альтернатива построена на том, чтобы научить работников видеть и устранять потери на каждом этапе производства конкурентоспособной продукции и услуг.
Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства:
- Рост производительности труда на 35-70%;
- Сокращение времени производственного цикла на 25-90%;
- Сокращение брака на 58-99%;
- Рост качества продукции на 40%;
- Увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%;
- Высвобождение производственных площадей на 25-50%.
Каким бы бизнесом вы ни занимались в сфере товаров или услуг, Вам будет полезно узнать, как внедрение принципов оптимизации затрат, командообразования и управления Кайдзен помогут увеличить конкурентоспособность бизнеса.
Главный принцип Кайдзен сформулировал Таити Оно (с 1978 года — председатель совета директоров компании «ToyotaSpinningandWeaving»):
«Позволить сотрудникам думать и предлагать изменения».
«Все, чем мы занимаемся – это следим за временем между размещением заказа потребителем и получением денег за выполненную работу. Мы сокращаем этот промежуток времени, устраняя потери, которые не добавляют ценность»
Нурлан Мукалиев (Астана)
Советник члена Правления по вопросам развития малого и среднего бизнеса Национальной палаты предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен», руководитель проектов по управлению качеством, менеджер международного проекта по повышения квалификации управленческих кадров в Казахстане, управленческий консультант, координатор КАЙДЗЕН-клуба г.Астана.
КАК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Для участия в вебинаре необходимо подать заявку на сайте
ВНИМАНИЕ! Количество мест ограничено!
Бизнес-школа Уральского федерального университета.
+7(343) 376-34-56, Ольга (при возникновении дополнительных вопросов).